《数据化总结的尴尬》
年底部门考核时,领导要求每位员工提交一份年度工作总结，小王熬了整个通宵，绞尽脑汁写出了一份3000字的报告，第二天，他信心满满地将报告交给了领导。
领导接过厚厚的文件,仔细翻阅后眉头越皱越紧："你这写的都是什么？'全年参加会议102次，消耗咖啡48杯，加班订外卖76次'？"小王一脸认真地解释道："这叫数据化呈现工作成果啊！"
领导无奈地摇头,指着报告末尾问道："那这个'成功减重0公斤'也是工作成果？"话音刚落，整个办公室顿时笑作一团——原来领导无意间看到了小王手机上的健康APP年度报告！
事后,小王红着脸重新修改了总结，这次他不仅列出了详实的工作数据，还补充了每个项目取得的实际成效和心得体会，领导看完满意地点点头："这才是一份合格的年终总结，既要有数据支撑，更要体现工作价值。"
通过这次经历,小王深刻认识到：工作总结不能只是简单的数据堆砌，更要注重展现工作成果的价值和意义，真正有价值的总结应该做到数据与成果并重，既体现工作量，又彰显工作质效。
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